留守儿童
书名：笑看风云|作者：笑无语|本书类别：古言|更新时间：09:16:13|字数：3896字
A | 作者|尖椒
一款盲盒在生产之前，有没有办法得知 IP 是否受观众喜爱、愿意为它付费？小娱最近发现了一个意想不到的新路径。 6 月 30 日，233 乐园与 TOYCITY 旗下 MONBOO 未知生物系列潮玩合作，上线首月，线上联动款虚拟形象就卖出数十万元。
B | 在这次合作案例中，小娱也关注到这个过去几年一直很低调的平台 233 乐园，据了解，现在他们已经有 4000 多万月活、近千万日活。海外品牌，特别是德系品牌也在紧跟时代步伐。 而在不久前的 ChinaJoy 上，233 乐园突然开始“高调”起来，第一次以独立展台参展，一口气搭了一个 220 平方米的展台，与元气森林合作，还辟出一块区域让参会者体验他们的 AI 游戏创作工具 233 工坊。继大众集团MEB纯电平台后，由奥迪和保时捷联合研发的豪华纯电动平台PPE也进入了人们的视线，一汽奥迪Q6L e-tron也将是基于该平台下打造的首款国产车型。 233 工坊采用对话式创作方式，用户输入游戏类型、画面风格和核心玩法后，AI 负责生成策划方案，并进一步完成游戏界面。接下来咱们聊聊这台车上的技术亮点。
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尾部采用全新一代数字OLED尾灯，包括6个OLED面板，360个发光单元，可通过特定算法，每10毫秒生成1个新图像。
D | 在危险情况下，OLED尾灯可显示三角警示，以警告其他交通参与者。 娱乐资本论：如果今天用户已经可以直接用 Codex 做一个小游戏，那用233工坊和直接用Codex，核心区别是什么？ 胡森：我们做这个产品很重要的一点，就是分清楚这几层能力的发展方向是什么。 比如大语言模型，它的理解能力更强、上下文记忆更强、推理能力、写代码能力更强。
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一汽奥迪Q6L e-tron的内饰采用全新一代奥迪家族化设计，整体设计和功能区的划分保留日常使用便利性，同时在科技氛围的营造上也能跟上时代的步伐。 仪表和中控采用一块双OLED曲面显示屏，曲面环抱式设计方便触控操作。11.9英寸+14.5英寸OLED屏幕画质细腻。然后像Codex这一类Agent，它做的是上下文读写、上下文控制、使用工具这些事情。副驾前方配备10.9英寸MMI乘客显示屏，提供多媒体视听娱乐功能。
F | 那我们这一层该做什么？非常简单，就是告诉大语言模型和 Agent 那些“unknown unknowns”，那些用户自己都没意识到的问题。
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值得一提的是，这块副驾屏具有防窥技术，保证观影的同时保证主驾开车不分神。中控屏和副驾屏也支持三指飞屏功能。 比如用户说想做一个模拟经营咖啡馆的游戏。
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I | 抛开叙事，游戏玩的是一套规则和数值，但是用户会把这个游戏讲成题材和表现。这时候就需要提示他，是不是设计一些小店升级或者装修的套路？你是希望更像一个店长、经理，还是更像一个大老板？是管理一个店，还是开很多分店？复玩性从哪来？数值成长怎么做？是不是到某个级别才能卖什么样的饮料？还有成就、分享、组队系统等等，这些是用户一下子想不到的，Agent也想不到。还有传播性。
J | 比如到达一个里程碑之后，可以做一个高端的新饮料，是不是可以提示他去分享、去传播？ 这件事情不像生产一张桌子、一张椅子，再简单它也是有价值的。做一个游戏，做得不好，价值就等于0。 这些就是我们做的事情。
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L | 现在只是我们觉得做得还不够好。工具以后是可以全给出去、不要钱的，包括我们自己现在很多工具也是这样，服务器都是免费的。
M | 因为本质上，你想培养一个游戏设计师，可能要拆10个别人的项目。像是平静、小憩、电影、活力、音乐、心流场景模式也是一键触发。
N | 做出来什么都对，就是不好 娱乐资本论：为什么想做UGC市场？在国内不怕被大的发行平台吃掉大部分市场吗？ 胡森：就看大家做的是哪一类人。
o | 制动系统采用四活塞固定卡钳，卡钳来自Brembo有效提升制动性能。
与华为合作开发的华为乾崑智能驾驶辅助系统也将搭载在一汽奥迪Q6L e-tron上。
p | 我们内部叫兴趣驱动型创作者、商业型创作者。华为提供了先进的智驾算法和包括双激光雷达、13颗高清摄像头、12颗超声波雷达、5颗毫米波雷达在内的硬件支持。 兴趣驱动型创作者是，我喜欢这个东西，我就做。能够实现全场景领航辅助NOA，包括高速和城市NOA、代客泊车、循迹倒车、遥控泊车、自动泊车。
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r | 娱乐资本论：你们更喜欢什么样的作品？ 胡森：看起来比较简单，但是做得比较深的作品。
s | 这种往往第一天的数据不会太好，但它有一群受众，比如几千个 DAU，能够持续玩几个月，这种就很好。 如果跟视频比投入产出 ROI，你做一个视频，有 1 万个人看，收益再少也有几百块，而且能持续一阵子，当然你也得时常更新一下。 我们之前 UGC 做了很久，最后会发现，如果雇一些工作室来做，会有一些好的收成，但是我们觉得长期涨不起来。因为大家都是拿钱办事，做的东西，说个矫情的话，就是没有灵魂。文艺作品有时候就是这样，做出来什么都对，就是不好。 娱乐资本论：目前 233 工坊大概有多少作品？做一款游戏的成本大概是多少？ 胡森：最近一个月通过审核的差不多有 500 个。我们主要审核的问题不是别的，大部分是不完整。一个创作社区，我们不要精致、不要高大上，但是得用心。
t | 审核过的、比较完整的游戏，成本大概小几十块钱。还有更便宜的，这个就看怎么去约束它。比如你直接用 Codex 这么做就贵了，如果工程管理没做好，上下文可能很轻松差出 3 到 5 倍。 娱乐资本论：那 233 工坊对这些 UGC 创作者，最直接的价值是什么？ 胡森：我们希望 233 工坊能够让他们把制作时间缩到几个小时，这样更多的时间可以把内容做深，或者持续更新。 我们希望创作者不要总做一次性的东西。
u | 比如如果你的游戏持续更新，我们就持续给你发积分，但是你总起新项目，新项目我们就不一定给了。
v | 现在很多 AI 游戏，都试图往短体验上做，这种都会被短视频替代。因为你让我玩，我还不如看别人玩。别人给我录好，还带解说，还剪辑好。
w | UGC，正成为新创作者的表达新空间 娱乐资本论：你怎么看 AI 互动影游的市场？ 胡森：我觉得很有前途。因为我觉得这个很符合现在人的心理需要。工作完很累，不想玩太复杂的游戏，躺到沙发上看一下、点一点也挺好。 我们也试过，因为有视频内容，还得二抽一、三抽一，成本也得几万块钱，只要出这个钱，一定变成商业型创作者和 PGC，那这些可能就轮不到我们来做。 娱乐资本论：233 工坊未来更希望依靠付费订阅还是广告来获得收入？ 胡森：我们希望变成以付费为主。 广告模式的问题在于，根本不对用户体验负责。很多人上来蹭一堆热点，量非常好，然后进来给你弹几下广告，就走了。我们现在都准备把广告的权限慢慢收起来，等创作者做到一定程度之后再开，这样能够有效避免大家过来蹭一波热点就走。 对我们来说，游戏内容是我们的立身之本。所以我们比较克制，也是为什么我们说想找兴趣驱动型创作者。 娱乐资本论：如果再往下细分，你们现在 AI 游戏真正重点突破的是哪一类？ 胡森：品类上，还是多人联机的弱规则游戏。我们也不想局限在游戏用户里。大家玩的那些游戏都很吃精力，最后慢慢都散到一些更碎片化、更轻松的内容形态上。我们其实想大量引进这种更轻松的互动娱乐形态。 娱乐资本论：233乐园目前大概是什么用户规模？ 胡森：MAU 4000 万左右，高一点的时候有 6000 万。 娱乐资本论：你们会不会考虑自己做第一方游戏？ 胡森：不准备。我认为那个时代已经过去了，这是一件无比昂贵和有风险的事情。
x | 就跟拍电影一样，你要没有什么资源，重新开始拍，我估计也很难。 娱乐资本论：除了 UGC 创作者，233乐园 能给游戏提供什么价值？ 胡森：我们希望更多游戏从立项、有第一个版本的时候，就可以上来做预约、跟用户交流。游戏边测试，我们也可以边做活动，让用户去二创，帮游戏做宣传。这种方式跟以前买量不一样，我们可以陪你测 6 个月、9 个月，一分钱不收。 我们其实有好几个成功案例，都是从立项开始，每有一个小版本就在上面测，比如《蛋仔派对》《超自然行动组》这些游戏都在我们这里测了很久。这些游戏做了大量二创之后，在社媒传播上其实能帮游戏省很多劲儿。
y | 这是我们想要的一种模式。不用等到版号下来，再去各个地方首发、宣发，那个形式太重了。 就跟电影点映一样，可以更早、更小范围地测。
z | 你可以先发 500 个码，让真正感兴趣的人进来。对我们也有好处，因为游戏在这里发邀请码，用户也会觉得这个平台有价值，这是相互的。 首月卖出数十万元，潮玩 IP 也可以线上提前验证 娱乐资本论：既然你们这个社区可以做长线测试，那有没有办法通过这个社区知道一个 IP 的长线价值？ 胡森：有的，233 乐园希望打造连接潮玩品牌、创作者与年轻用户的线上潮玩孵化中心。目前已经有创作者在233乐园靠潮玩共创一个月赚到 10 万块。 关于玩具我们可以提供两个价值，首先很多玩具是立项或者定位、讲故事就定生死，而我们社区的用户就有很多年轻女生，可以给新品进行测试，二是如果以后要卖实体玩具，我们也可以提供增值服务和线上玩家社区。 我们也去东莞等地和厂商聊过，供应链在中国不是什么特别的优势，无非就是便宜一点、出货量大，能压一下供应链的价格。
| 本质肯定还是产品设计能力，我们现在全球的设计师应该有小 200 个了，后面就是 IP 的运营、营销。 最近我们和 TOYCITY 做新盲盒联动宣发，也做了系列同款拟人服装，让用户购买，购买后这些形象可以进入到 233 乐园的UGC地图中。TOYCITY 给我们提供一年授权，每个月跟他们进行分成。配合这次联动，我们还做了一款云逛展的地图。 用户在 TOYCITY 主题地图打卡截图 娱乐资本论：对于一个潮玩或者 IP 品牌来说，与 233 合作，除了多一个销售渠道，还能获得什么？ 胡森：最重要的是我们的二创能力、UGC 能力和 IP 的延展。
| 他们花很多钱在社媒上做传播，IP 要讲故事、要做传播，233 乐园也是可以作为类抖快红的社媒平台，而且我们更深度的地方是，我能把它带进游戏里面去进行 IP 延展。
| 不是每个人都像泡泡玛特，有自己八千万的会员数量，可以在自己的会员池子里收集反馈，做用户共创。 很多产品最后卖不掉，就变成库存，要么打折，要么生产出来以后不及预期。从我们这里，潮玩 IP 的实体盲盒在生产前就可以提前拿到用户反馈。 娱乐资本论：TOYCITY 的 IP 进入 233 乐园之后，具体能做成哪些内容？只能是一个虚拟模型或者皮肤吗？ 胡森：用户购买了虚拟形象之后，带着这个形象可以进入所有我们的自研游戏。我们还做了一个给用户打卡的同款地图。用户买了之后，可以进入这个地图里面打卡、分享。
| 这些东西也不全是我们官方做的，很多都是创作者做的，是全球的设计师，他们想生产什么就生产什么。这是一个真正的 UGC 生态。 未来，233 乐园希望向更多潮玩品牌开放数字化接入与共创能力。
| 无论是成熟 IP、新锐设计师作品，还是处于概念阶段的新角色，都可以在这里完成线上首发、用户测试、内容共创与市场反馈验证，让潮玩从“被收藏”走向“被使用、被体验、被创作、被传播”。
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